Objetivo
Qualificar profissionais a gerenciar projetos, provendo habilidades de condução e execução
de projetos no plano estratégico e tático aderente ao negocio da empresa.
Capacitar os participantes a gerenciar projetos, através da utilização das práticas do PMI.

Público-alvo
Diretores, Gerentes, Coordenadores, Líderes e profissionais que buscam a excelência
em Gestão de Projetos.

Conteúdo Programático
A Cultura de Projetos
Projetos orientados a objetivos estratégicos
Escritório de Projetos
Iniciando um Projeto
Critérios de Seleção
Componentes de um Termo de Abertura (Project Charter)
Estabelecendo os Requerimentos do Projeto
Definindo o Escopo do Projeto
Criando uma Estrutura Analítica do Projeto (WBS)
Estimando Tempo e Recursos
Definindo as atividades
Identificando dependências e sequenciando atividades usando Diagramas de Rede
Estabelecendo um Cronograma
Criando o Orçamento
Estimativas de Custo das atividades
Estabelecendo uma linha base de Custos
Gerenciando Pessoas
Identificando os recursos humanos necessários
Obtendo o máximo de seus recursos humanos
Adquirindo produtos e serviços
Planejando o que, quando e como contratar
Administrando contratos
Planejando Comunicações
Plano de Gerenciamento das comunicações
Criando Relatórios de Desempenho
Gerenciando Qualidade
Definindo Qualidade
Estabelecendo métricas de qualidade para o projeto
Compreendendo Riscos
Identificando, qualificando e quantificando riscos
Planejando respostas aos riscos
Gerenciando mudanças
Estabelecendo linhas de base junto às partes interessadas
Controle Integrado de Mudanças
Gerenciando e Controlando Resultados
Ferramentas de auxílio ao monitoramento
Avaliando desempenho com a Técnica do Valor Agregado (EVA)
Encerrando o Projeto
Os benefícios do correto encerramento do projeto
Implementando atividades de encerramento
Tornando a aplicação das melhores práticas uma realidade de sucesso
Incrementando a Maturidade – um processo de melhoria contínua
Questões importantes para aumentar as chances de adoção de GP

Instrutor: André Silveira

 

 

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