Objetivo
Possibilitar ao aluno uma compreensão da necessidade de se estabelecer processos
maduros para a organização no tocante à Gestão de Projetos por meio de uma visão de
melhoria contínua de processos.
As melhores práticas de Gestão de Projetos serão abordadas por meio do ciclo de vida
de gerenciamento de projeto, ou seja, serão ministradas segundo a visão de Planejamento,
Execução, Monitoramento e Encerramento.

Público-alvo
Diretores, Gerentes, Coordenadores, Líderes e profissionais que buscam as melhores
práticas e excelência em Gestão de Projetos.

 

Conteúdo Programático

CONTEXTUALIZAÇÃO
Alinhamento entre Projetos e Planejamento Estratégico
Importância de um Escritório de Processo
Identificação de fatores críticos de sucesso para implantação de Escritório de Projetos
Conceituar a Gestão por projeto
Conceituar a Gestão por processo


PLANEJAMENTO
Gerenciamento do Escopo
Realizar o detalhamento do escopo de um projeto
Compreender e detalhar uma WBS
Gerenciamento do Tempo
Elaborar diagrama de redes
Técnicas de elaboração de cronograma
Gerenciamento de Custos
Compreender os diferentes tipos de custo para projeto
Estabelecer e gerenciar baseline de custo
Gerenciamento de Riscos
Explorar técnicas de Identificação de risco
Estabelecer priorização de riscos
Criar planos de resposta a risco
Contigenciar riscos
Identificar Gatilhos
Gerenciamento das Comunicações
Definir Matriz de Responsabilidades
Estabelecer canais de comunicação
Preparação para reuniões
Gerenciamento da Qualidade
Realizar o planejamento da qualidade
Identificar processos de auditoria
Criar Checklists
Gerenciamento da Integração
Definir Plano de Projeto
Garantir o comprometimento dos envolvidos
Execução
Realizar a garantia da qualidade
Técnicas para gerenciamento de equipe
Monitoramento
Utilizar técnica de Valor Agregado
Monitorar riscos do projeto – acompanhamento de gatilhos
Definir indicadores e métricas de projeto alinhados ao planejamento estratégico
Diferenciar Garantia de Qualidade X Controle de Qualidade X Verificação de Escopo
Encerramento
Coletar lições aprendidas
Técnicas de Encerramento

 

Instrutores deste curso
Edson Ricardo dos Santos Naves ou Fernando de Albuquerque Guimarães

Contamos com dois instrutores altamente qualificados para ministrar o curso
e a definição do mesmo, se dará sete dias antes do início do treinamento.


Edson Ricardo dos Santos Naves
Certificado como Project Management Professional (PMP)
Especialista em Gestão Estratégica da Informação (UFGV)
Graduado em Engenharia Elétrica – Universidade Católica – 2000
Gerente de Projetos há mais de 10 anos
Consultor em Planejamento Estratégico
Consultor em Qualidade de Software
Professor de Pós-Graduação da Michelangelo e instrutor de treinamentos em
empresas de treinamento, onde ministra as seguintes disciplinas:
- Qualidade de Software
- Gerência de Projetos
- Preparatório PMP


Fernando de Albuquerque Guimarães
Certificado como Project Management Professional (PMP)
Mestre em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação – UCB - 2005
Especialista em Análise de Sistemas – UCB – 2001
Graduado em Engenharia Elétrica – UnB – 1982
Gerente de Projetos há mais de 20 anos
Professor dos Cursos Seqüencial de Formação Específica em Análise de Sistemas
e Tecnólogo em Analise e Desenvolvimento de Sistemas do UniCEUB, onde ministra
as seguintes disciplinas:
- Engenharia de Software
- Gerência de Projetos
- Gestão da Tecnologia da Informação


Neste treinamento você deverá aprender:

 

Para receber mais informações (valores, descontos, etc) do curso de Gerenciamento de Projetos, você deve preencher os campos abaixo:

Nome Completo (*): Como gostaria de ser chamado (*): Ex: Luiz Carlos ou Scolari Sexo (*): Selecione... Masculino Feminino E-mail (*): Redigite o e-mail (*): Número de interessados (*): Selecione... 1 Participante 2 Participantes 3 Participantes 4 Participantes Acima de 5 Participantes Empresa: Site da empresa: Cidade (*): Estado (*): Selecione... AC AL AM AP BA CE DF ES GO MA MG MS MT PA PB PE PI PR RJ RN RO RR RS SC SE SP TO Telefone (*):     Mensagem:   (*) Autorizo o envio de informações da MMR Brasil e de seus parceiros.   Os campos marcados com (*) são de preenchimento obrigatório. IMPORTANTE: Em caso de não confirmação da turma ou pedido de cancelamento por parte do participante, o valor pago pela inscrição será revertido em carta de crédito.                       Se preferir entre em contato no telefone (48) 4053 9280 De segunda a sexta-feira ( 8h30min às 12h ) e ( 13h às 18h )