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ADMINISTRAÇÃO
ESTRATÉGICA
por Miguel Angelo Hemzo e Rita de Cássia Prado |
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Fazendo este curso online
você vai estar pronto para:
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Traçar
diretrizes para o desenvolvimento de negócios
e reforçar a posição competitiva
da empresa. |
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Desenvolver diagnósticos
ambientais para definir as melhores estratégias
para sua empresa. |
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Aplicar os seis principais
modelos de análise estratégica: análise
SWOT; matriz BCG; matriz de análise de atratividade
e força; análise dos concorrentes;
fatores críticos de sucesso e análise
da situação. |
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Identificar os tipos
de cenários e tendências ambientais
em administração estratégica. |
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Realizar o processo de
implementação estratégica. |
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Conduzir adequadamente
o processo de avaliação e controle
estratégico. |
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Investimento:
3x de R$ 115,00 no cartão de crédito ou R$ 345,00
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Você recebe,
via correio, uma apostila impressa do curso online.
A apostila do curso será entregue somente para clientes residentes
nos estados brasileiros.
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571 profissionais
já fizeram este curso online.
95,80% dos alunos recomendam este curso.
Suas dúvidas são esclarecidas pelo professor em até 2 dias úteis |
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| DEPOIMENTOS DE ALUNOS |
| O curso foi excelente.
Aprendi uma nova linguagem e um novo olhar sobre a administracao.
Nao e' possivel fazer uma boa administracao somente como
sempre se fez e seguindo a moda. E' preciso realmente uma
administracao estrategica. Obrigada pela oportunidade. |
| Ivone Yared |
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Carga
horária do curso: 15 horas
Investimento: 345,00 à vista ou
3X de R$ 115,00 no cartão de crédito.
O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados
a partir do primeiro acesso.
Porém, você poderá acessá-lo durante
12 meses.
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| PROFESSOR: Miguel Angelo Hemzo e Rita de
Cássia Prado |
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MIGUEL ANGELO HEMZO
- Doutor, mestre e graduado
em Administração de Empresas pela FEA-USP.
Engenheiro civil pela Poli-USP e MPhil em Administração
de Empresas pela London Business School, na Inglaterra.
- Professor de Marketing,
Estratégia e Comunicação.
- Cursos ministrados na
BSP (MBA), ESPM (graduação e MBA),
FAAP (graduação e MBA), Mackenzie (pós-graduação
lato sensu), FUSP (pós-graduação
e especialização), FIA-USP (MBA), Unip,
entre outros.
- Sócio-diretor da
Markelangelo Consultoria, Pesquisa e Treinamento.
RITA DE CÁSSIA TOSCANO PRADO
- Doutora em Marketing para mercados emergentes -
NYU (New York University) - USA.
- Mestre em planejamento
de Marketing - NYU (New York University) - USA..
- Graduada em Business Administration - NYU (New
York University) - USA.
- Gerente de produto da
Siemens.
- Professora de Marketing e Administração
para cursos de graduação e MBA da Faculdade
IBMEC Educacional e Faculdade de Informática
e Administração Paulista - FIAP.
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 Ao
concluir este curso, você recebe um certificado CATHO via
correio. |
| Você começa
o curso imediatamente e estuda quando e onde quiser. |
| Você recebe,
via correio, uma apostila impressa do curso online. |
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Como acessar o curso?
Após adquirir o curso,
você recebe um email com as informações
necessárias para entrar no ambiente de aprendizado
e começar imediatamente o seu curso.
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| PÚBLICO-ALVO |
| Este curso é direcionado
a empresários, membros do corpo diretivo,
gerentes e profissionais que queiram identificar
e desenvolver recursos capazes de gerar vantagens
competitivas, para atingir metas em longo prazo.
O curso atende às expectativas dos mais
diversos setores como industrial, comercial, educação,
de serviços, da administração
pública, assim como acadêmicos e outros
interessados na administração estratégica. |
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Na biblioteca online
do curso, você encontra indicações
de livros, artigos e sites.
Na comunidade de aprendizado, você pode
trocar conhecimento e experiêcia com outros alunos.
Curso interativo, dinâmico, prático, com apresentação
de cases, exemplos e dicas do autor.
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| CONTEÚDO |
Módulo
1 - Administração Estratégica
1.1 - O Que é Estratégia?
1.2 - O Que é Administração Estratégica?
1.3 - Desenvolvimento da Intenção Estratégica
1.4 - Desafio
Módulo 2 - Análise Estratégica
2.1 - Introdução
2.2 - Análise SWOT
2.3 - Matriz BCG
2.4 - Matriz de Análise de Atratividade e Força
2.5 - Análise dos Concorrentes
2.6 - Fatores Críticos de Sucesso
2.7 - Análise da Situação
2.8 - Desafio
Módulo 3 - Cenários e Tendências
3.1 - Cenários Ambientais
3.2 - Tendências Ambientais
3.3 - Desafio
Módulo 4 - Estabelecimento de Estratégias
4.1 - Vantagem competitiva
4.2 - Tipos genéricos de estratégia competitiva
4.3 - Abordagens estratégicas
4.4 - Pioneirismo e vantagens competitivas
4.5 - Desafio
Módulo 5 - Implementação
Estratégica
5.1 - Características de um processo de implementação
estratégica
5.2 - Principais diretrizes do processo de implementação
estratégica
5.3 - Desafio
Módulo 6 - Avaliação e Controle
Estratégico
6.1 - Introdução
6.2 - Avaliação Estratégica
6.3 - Controle Estratégico
6.4 - Informações para Avaliação
e Controle Estratégico
6.5 - Desafio
Módulo 7 - Tópicos Contemporâneos
e Avançados
7.1 - Estratégias Específicas
7.2 - Estratégias de Diversificação
7.3 - Desafio
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| * A apostila será enviada
após confirmação do pagamento. |
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| FORMAS DE PAGAMENTO |
- Cartão de crédito
- Débito automático
- Boleto Bancário
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| Obs.: Inscrição
de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas
de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações,
Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda). |
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